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Accompagnement du changement

L’une des caractéristiques les plus marquantes de notre temps réside dans l’accélération des rythmes de changement: qu’il s’agisse de progrès technique, de mentalités, d’organisation, de stratégie, les modifications de l’environnement se font de plus en plus vite.

Les équipes de direction et les managers sont donc soumis à une double contrainte :

 

  • trouver les ressources internes pour faire face aux contraintes nouvelles qui sont générées, et intégrer rapidement les situations, tout en gardant suffisamment de liberté intérieure et de créativité pour être acteur de son adaptation plutôt que de la subir,

 

  • accompagner les équipes dans ce processus : le manager d’aujourd’hui apprend à accompagner les transitions pour que les personnes concernées par ce changement les vivent au mieux, et acceptent progressivement de devenir, à leur tour, actrices  du changement, jusqu’à l’atteinte d’une nouvelle situation pleinement assumée.

 


Audit managérial et programmes d’accompagnement sur-mesure :

  • Nous vous accompagnons dans l’analyse du changement à vivre, de ses répercussions sur un plan humain et managérial
  • Nous élaborons le programme d’accompagnement et de formation, seuls ou en partenariat avec d’autres prestataires


Accompagnement d’équipes, «team-building» :

  • Construction du collectif (vision, valeurs, projets)
  • Fonctionnement d’équipes
  • Accompagnement de projet et d’équipes
  • Analyse de pratiques


Coaching individuel* :

  • Coaching managérial et d’efficacité personnelle
  • Diagnostic, construction de parcours de formation individualisés

 

*hors budget FPC

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