Exemples d'interventions
Perfectionner son savoir-faire de l’écoute
Une association en accompagnement de fin de vie, propose à ses futurs accompagnants tout un parcours de formation, dont une formation à l’écoute active.
Analyser nos pratiques pour mieux soigner
Dans une démarche qualité, un centre hospitalier fait le choix de mettre l’accent sur la relation soigné-soignant. Il propose une prise de recul régulière à son personnel pour faire une relecture de ce qui se vit dans la relation au patient. Relation toujours influencée par différents contextes extérieurs et intérieurs.
Formation à l’entretien annuel de développement
Une maison de retraite souhaite mettre en place une véritable politique d’accompagnement pour une meilleure qualité du service, centrée sur la mise en place d’un «entretien annuel». Public concernés : tous les responsables de service
Mieux réussir dans sa fonction de responsable d’équipe
Une fédération d’associations dans le secteur social souhaite rendre plus professionnelles ses salariées administratives. A partir de cette demande, apparaît aussi le besoin de formation des présidents des associations dans leur dimension de responsables d’équipe.
Coaching du binôme de direction et formation de divers intervenants d’un établissement
Une école de formation pour apprentis avait déjà bénéficié de nos formations sur l’écoute. Un nouveau directeur adjoint souhaite avec son directeur une meilleure cohésion dans la relation aux enseignants et aux personnels de services. Les tensions sont latentes.
Développement de la cohésion d’équipe pour un meilleur partenariat avec l’externe
Une union départementale de 23 associations du secteur social souhaite accompagner une mutation de professionnalisation des salariés et d’accroissement des compétences des bénévoles. Ceci est guidé par un souci de cohérence interne et la nécessité de transparence vis-à-vis du Conseil Général et des autres travailleurs sociaux.
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