Développement de la cohésion d’équipe pour un meilleur partenariat avec l’externe
Une union départementale de 23 associations du secteur social souhaite accompagner une mutation de professionnalisation des salariés et d’accroissement des compétences des bénévoles. Ceci est guidé par un souci de cohérence interne et la nécessité de transparence vis-à-vis du Conseil Général et des autres travailleurs sociaux.
Objectifs
- Définir le rôle de chaque catégorie d’intervenants
- Permettre une professionnalisation de tous
- Créer une synergie entre les différentes catégories d’intervenants
- Renforcer le partenariat avec l’extérieur.
Modalités d’intervention
Élaboration d’un plan de formation évolutif selon les besoins des 3 groupes d’intervenants (salariés et bénévoles)
Formations en modules spécialisés par groupe : entre 3 et 9 jours
Formation en commun : 3 jours
Pour un total de 68 jours de formation sur 5 ans.
RÉSULTATS
Clarification des rôles et responsabilités de chaque groupe
Élaboration de nouvelles règles de fonctionnement
Meilleur positionnement du travail social dans les familles
Développement de la capacité d’analyse personnelle et en équipe
Éclairages des expériences par des repères théoriques
Dynamisation du tissu associatif,
motivation renouvelée des bénévoles et des salariés …
Partenariat effectif avec d’autres travailleurs sociaux et d’autres structures.
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