Entraîner et fédérer une équipe
Prochaines sessions
Résumé
Objectifs
Faire advenir une équipe unie et performante
Susciter l’engagement effectif de l’équipe
Créer les conditions d’un climat stimulant et de coopération dans l’équipe
Programme
1ère partie (4h) : Entraîner une équipe autour d’une « vision » partagée
- Mener à bien le travail d’élaboration de la vision de l’entreprise, service ou secteur
- Communiquer et faire vivre cette « vision »
2ème partie (3h) : La conduite de projet
- Maîtriser les trois niveaux d’action pour la conduite de projet
- Accompagner une équipe dans la mise en œuvre du projet
3de partie (9h) : Créer les conditions d’un climat stimulant et favorable à l’engagement des personnes
- Identifier les facteurs favorables
- Transmettre les valeurs et fixer les règles de fonctionnement, les faire appliquer
- Favoriser la communication
- Animer les réunions d’équipe avec efficacité
- Pratiquer la régulation, gérer les tensions et conflits
3ème partie (5h) : L’équipe face aux changements à vivre
- Les étapes pour devenir acteur du changement
- Le rôle du responsable dans l’accompagnement du changement
Synthèse, plan d’action et bilan
Conditions de participation
et personnes concernées
Managers, cadres, responsables qui souhaitent évoluer dans leurs pratiques managériales.
Deux autres stages (Accompagner et manager des collaborateurs, Développer des compétences relationnelles) peuvent compléter cette formation et permettre d’exercer pleinement une responsabilité de manager.
DOCUMENTS A TELECHARGER
Programme
Tarif
Bulletin d'inscription